ОБО МНЕ

Химия становится делом

Я Сергей Романов — химик и предприниматель. Работаю на пересечении промышленной химии, науки и развития бизнеса.

Мне интересно превращать техническую задачу в понятный продукт: с обоснованным выбором сырья, проверкой на производстве и продуманной экономикой.
НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ
От материала к работающему продукту
01 / ПРОМЫШЛЕННАЯ ХИМИЯ

Шинная промышленность, косметическая промышленность, лакокрасочная промышленность и другие отрасли. Подбор сырья и материалов под свойства конечного продукта, технологию производства и экономику предприятия.


02 / СТРОИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

Полимерные наливные полы, полимочевина, пенополиуретан и огнезащитные системы. Связь между характеристиками материала, технологией нанесения и задачей объекта.


03 / РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА

Работа с производителями и промышленными заказчиками: выявление потребности, формирование предложения, организация поставок и развитие партнёрства.


04 / ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА

Обсуждение рецептур, подбор сырья и организация испытаний совместно с технологами. Решения должны подтверждаться практикой и учитывать экономику производства.
ОБРАЗОВАНИЕ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Знания, которые выходят за пределы аудитории
ХИМИЯ БЕЗ КАРТИНОК
Разговор со студентами о промышленной химии через реальные задачи предприятий. Как устроен путь от вещества и рецептуры до продукта, который нужен рынку.

SULFACT / FOCUS
Студенческий проект о смесевых поверхностно-активных веществах. Работа с потребностями предприятий, формирование продуктовых гипотез, планирование испытаний и расчёт экономики. В центре — практический опыт создания продукта и взаимодействия с заказчиком.

Мне близок подход, в котором предпринимательство начинается с внимательного изучения задачи, а профессиональные знания получают продолжение в реальном деле.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПУТЬ
Опыт, на котором строятся решения
ХИМИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
Южный федеральный университет, специальность «Химия», специалитет, 2006–2011.

ОПЫТ В ОТРАСЛИ С 2011 ГОДА
Профессиональный путь — от продаж химического сырья до руководства подразделениями и компаниями. В «Русхимсети» работал с промышленными заказчиками, возглавлял подразделение в Краснодаре и отдел продаж эластомеров в Москве.

УПРАВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
Опыт работы с командами от 8 до 15 человек, стратегического и операционного управления. В профессиональном фокусе — экономика продукта, развитие клиентской базы и взаимодействие коммерческой и технологической функций.
МОЙ ПОДХОД

От первого разговора — к решению

01 / ПОНЯТЬ ЗАДАЧУ
Обсудить продукт, условия применения и ограничения производства. Зафиксировать, что требуется улучшить и по каким показателям оценивать результат.

02 / СФОРМИРОВАТЬ РЕШЕНИЕ
Рассмотреть сырьё, рецептурные варианты и технологию. Сопоставить свойства материала с доступностью компонентов и экономикой продукта.

03 / ПРОВЕРИТЬ НА ПРАКТИКЕ
Совместно с технологами определить программу испытаний. Проверить рабочие гипотезы и уточнить решение по результатам лабораторной и производственной проверки.

04 / ПОДГОТОВИТЬ К ВНЕДРЕНИЮ
Связать технический результат с организацией поставок, требованиями заказчика и коммерческой моделью.

С ЧЕГО НАЧАТЬ
Напишите, какой материал или продукт вы разрабатываете, что уже пробовали и какой результат хотите получить. Если есть техническое задание или результаты испытаний — приложите их к письму. Это сделает первое обсуждение предметным.
Made on
Tilda